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讲真话 做实事
作者:刘敏    文章来源:本站原创    更新时间:2011-12-02 00:00:00 

 

 

美国经济学家萨缪森说,市场既没有心脏也没有大脑,既没有理智也没有良心。但是,政府和企业不能没有心脏、没有大脑、没有理智、没有良心。                  ——我的读书笔记

 

改革开放30年,安徽茶业经济和全国一样,是历史上发展最快最好的年代。回顾过去,审视今天,如何去创造未来?

 

“讲真话,做实事” 说起

近读于幼军先生社会主义五百年〖第三卷〗【社会主义在中国(1919-1965)】,这是我青少年时代的中国历史,其可读性和感染力,叫我一气读完。读史给人聪明和智慧。

如果有人问我,你50年的茶旅春秋有什么感悟,我的回答只有6个字,讲真话,做实事 (当然也无奈地讲过假话,做过‘虚事’)

在座的政府官员、行业领袖、茶界朋友们,这些年你说了多少真话,做了多少实事?又无知、无耻和无奈地说了多少假话,做了多少无效的‘虚事’?这假话和‘虚事’给茶业经济的影响是正面的还是负面的?

回顾过去,我们茶人必须对此做出坦诚的回答。在这里我建议大家去读一读先生的书,上了年纪的人,更不应忘记那一段不能忘记的历史。

 

步推进安徽茶业经济

现在许多人认为,不疯狂就不能成就伟大的事业,我看这是谎言。有学者说,真正伟大的事业应该是稳步推进的、诚实的、地道的,也是可行的。

现在有一个时髦的口号,叫跨越式发展。在我看来,跨越式发展作为个案,在特定时空是可能实现的。作为普遍规律却是荒谬的。

回顾徽州茶商600年,我们看到的只是它最后辉煌的岁月和古徽州物质和精神文明的积淀。我们很少知道故人600年之路是怎样走过来的。

今天安徽的茶叶企业,历史长的20年,短的才3-5年。则是较公认的知名茶叶企业,在我看来,都还没有说业绩论成功的资格。

我提议50-100年后,让后人去评判今日“新徽商”的辉煌。有责任感的企业家,不要被某些疯狂的言行,模糊了自己事业的方向。

诚实、地道的推进茶叶企业和县域茶业经济发展,必须注意可行性,才有可能达到事业的有效性。一个优秀企业文化的形成,少则20-30年,也可能需要更长的时间。

当代中国的社会环境(政治、经济、文化)下,茶业经济的增长速度,今非昔比。未来的年平均增长速度控制在5% -10%可能是适度的,优秀的企业也可能突破10%

 

于茶叶企业和县域茶业经济

回顾30年历史,安徽茶业经济发展速度,与某些兄弟省相比是慢了些,但并不像某些人说的那样悲观。我们应该向先进学习,更应该研究自己发展的“瓶颈”。

制约安徽茶叶经济发展的“瓶颈”是什么?窃以为,一是缺少企业家资源,二是不善于市场营销。这并不是说茶园生产、茶叶加工没问题。

1958916毛泽东主席视察舒茶,说以后山坡上要多多开辟茶园。1970年浙江人借“.九一六” 发力,推进全国茶园大发展。近些年国家领导人先后给安徽推出6款国礼茶 ,我们做了些什么?

以上是从全省说的。至于中观的县域茶业经济管理和微观的茶叶企业经营管理,必须一县一议,一企一议。一县一策,一企一策,没有统一的“处方”。

最近我发现某些茶叶生产商,由于缺乏品牌意识和市场营销能力,被经销商“绑架”了。企业没有产品定价权,价格战消耗了企业财力,潜在危机已经显露。

市场经济,优胜劣汰。商战是一场没有硝烟的无形战争。细观中国这些年的大市场,你就能略知一二。

茶叶企业是茶业经济体的“细胞”,它的生命力是茶业经济健康成长的内在要素。处于“亚健康”状态的茶叶企业,应引起政府、行业领袖、专家学者们的关注。

2011.10.25. 定稿

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